第六章: 山穷水复疑无路-1

摘要

岁月如河,悄然无息的流逝着。我们每一个人都如同一条小鱼或是一只蝌蚪,被河水裹挟着向前,向前,不断向前

 

where is feature岁月如河,悄然无息的流逝着。我们每一个人都如同一条小鱼或是一只蝌蚪,被河水裹挟着向前,向前,不断向前。雷军这样的大神尚且要通过十几年的人生阅历,才能弄明白站在风口上,猪也能飞起来。对于芸芸众生来说,实际上又有几人能做到看清大势, 站在风口, 顺势而为呢?更多的情况下,我们只是凭借着自己的经验和认识, 瞎子摸象坐井观天,希望在人生的重要关头做出一个日后看来正确的选择.

 

转瞬间,日历已经被无形的手翻到了12月份。刚刚进入12月份,我们都发现老板简经理眉头紧皱,脸上的笑容少了很多。几个股东有时候在公司开会的时候时不时神秘兮兮的与简经理交头接耳,低声交流。。。

 

12月份,对于简氏公司来说,并不是一个好日子,业务开展的难度就像简经理额头上的皱纹,越来越多,难以舒展。公司里的几块业务的不祥之兆接踵而至。先是忙活了大半年的灯具出口业务竹篮打水一场空,一单未成. 仅有的2个寄样的客户也没有了下文,无论怎么追踪客户都不再答复邮件. 其中的一个股东看到这大半年投入的钱和精力打了水漂,有些心灰意冷,流露出出撤资的想法,顿时简氏公司上下都凝固着一种沉重的气氛。面对这种情况,我和我的同事都只好将青春的活泼深埋在心底。

 

一个人不能没有做人的底线,当老板出现困境时,你若是仍然还是没心没肺的快乐着自己的快乐,那只能说明你这个人很自私,也很无趣,更是傻瓜一个。

 

也许是没有看到经营转好的希望,主营灯具的股东最终做了撤资的决定.雪上加霜的是,我们所代理的汽车配件采购业务也出现了令人难以预料的大变动。与我们合作的这家埃及汽车经销商哈米集团原本是国内知名汽车品牌神马公司在埃及的独家代理商。为了拿到这个独家代理权,这位经销商支付了保证金并投入了大量的资金去投资建设4S店和销售网络。可谁知,埃及另一家背景更加深厚的公司默罕默德集团也盯上了汽车营销这块肥肉,跑到中国去跟金冠公司公司签了代理合同。有道是一山不容二虎,除非一公一母。独家代理协议彻底成了一纸废纸!哈米集团的业务受到了默罕默德集团低价策略冲击的严重影响。

 

为了为自己讨回一个说法,宁为玉碎不为瓦全,拼着几千万的投资打水漂,几百万的保证金不要了,哈米集团老板毅然决然的跑到中国来讨个公道。神马集团是大型国企,地方纳税大户, 政府背景深厚,走正常法律途径完全难以奏效.于是哈米集团老板顶着一头白发,破釜沉舟,在当年的车展上打出神马公司一女两嫁,欺诈经销商的广告牌,要求政府主持公道。神马公司没想到事情来的这么突然。出来混,早晚要还的。神马公司立即启动应急公关预案,发动所有资源进行危机公关。城门失火殃及池鱼。哈米集团与神马公司摊牌后,我们的采购汽车配件业务也被叫停了, 丢掉了最稳定的一块收入来源...

正所谓是福无双至,祸不单行。由于海关数据业务只开发成了一单,没有达到跟总代理签订江苏地区代理协议时候的最低销售数量,也即将被取消江苏地区的代理权. 简氏公司的几块业务接连遭受了重创,简经理也萌生了退意,或许他也实在是顶不住了。

 
简经理是个不简单的人。据说,他的经历颇具传奇性,也是个敢想敢拼的人。开办简氏公司之前,在上海从事过宠物用品,酒店管理,电器,餐饮,健身多个行业,自己没有做过任何的进出口业务的经历,仅仅是和几个股东讨论了一下觉得外贸大有可为就跑苏州来开了个外贸公司。可以说是初生牛犊不怕虎。但老虎却是真真切切的把公司给吞掉了。。。(未完待续)

外贸营销A3P理论创始人, 阿里巴巴外贸名人堂嘉宾. 07年-09年在传统外贸公司工作.09年下半年自主创业,从6000元起步到建立起年销售额数百万美金的进出口公司. 钻研外贸网络营销, 依靠外贸网络营销斩获多个国外500强大客户订单. 战斗在外贸 /跨境电商第一线的实战派外贸专家. 欢迎从事外贸B2B/跨境电商B2C和想在这个领域创业的朋友交流. 个人微信号18239661

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